「最近売上が落ちてきているが、原因が分からない」そんな課題をお持ちの事業者様には、まず経営診断をおすすめします

　内部環境（資源・財務・組織・業務プロセス・技術）と外部環境（政治・経済・社会・技術動向）を分析し、経営課題を可視化。まずは無料相談からスタートし、必要に応じてスポットコンサルでのより詳しい分析も可能です

　「商品が売れない」という悩みは、多くの企業が直面する問題です。しかし、営業を増やしたり、広告宣伝をだしたり、HPを作ったりするだけでは解決しません。重要なのは、企業の「本質的な強み」を整理し、それに基づいた戦略を立てることです

　弊社では、企業の強みを経営者と共に整理し、それを活かした営業・マーケティング戦略の策定から実施支援まで行います。初回相談は無料、具体的なサポートは顧問契約またはスポットコンサルにて提供します

　高度な技術を持っているだけでは、新たな市場は開拓できません。潜在ニーズを的確に捉え、そこから新製品や新規事業を構築することが重要です

　コンセプト設計・知財戦略・原価企画・規格取得など、技術とは異なる多面的な知見が求められます。弊社では、顧問契約・スポットコンサル・セミナー形式で、開発プロセス全般をサポートします

　会社や技術を次世代へ引き継ぐためには、事業承継の計画が不可欠です。実際の承継には2～3年の準備が必要となるため、早めの対応が望まれます

　「何から始めればよいか分からない」「引き継ぐ対象者がいない」といったご相談から、計画策定・承継内容の整理・承継先の調査・企業価値向上支援まで幅広く対応。まずは無料相談にて、最適な進め方をご提案します

　熟練者の引退が進む中、技術継承が十分に行われないと、貴重なノウハウが失われ、企業の競争力低下につながります。また、デジタル化に対応できなければ、生産性向上も困難になります

　弊社では、技術継承の仕組みづくりやリスキリングを支援。マニュアル作成や研修プログラムを通じて、企業の持続的成長をサポートします。まずは無料相談で、貴社の課題をお聞かせください

　多くの中小企業では、業務のデジタル化が進んでおらず、手作業による非効率性やミスが課題となっています。賃金や原材料費の上昇が続く中、データが適切に管理されていないと、価格転嫁の交渉も困難になります

　弊社では、まずはデータのデジタル化からサポートし、IT化・DX推進を支援。貴社の状況に合わせた最適な導入方法をご提案します。まずは無料相談にてご相談ください

　新製品開発や新事業立ち上げには投資が必要ですが、費用の負担が課題となることが多くあります。中小企業向けには、さまざまな補助金制度が用意されており、活用次第で資金負担を軽減できます

　当社では、「この投資が補助金の対象になるか？」「どの補助金を活用すべきか？」といった相談から、申請に必要な書類作成まで支援

　まずは無料相談をご活用ください